講座

2020年12月28日 カテゴリー:

女性経営者・管理職のための活躍推進研修~部下指導へのアドバイス~

開催日 2021年2月7日(日)
開催時間 10:00-11:30
会場 オンライン(ZOOM)
講師 萩原知子
受講料 500円
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女性の強みを生かした女性経営者・管理職の活躍推進と部下育成ポイント指導
(自分の30年の経営者・管理職経験の中で成功・失敗例をもとに具体的にアドバイス)

【研修の流れとゴール】
「ゴール」 自分の強みを知り、強みを生かして、メンバーが楽しく、積極的に仕事をする職場風土を作る 90分の「流れ」
1 自分の強みを知る/大事にしている価値観は何か/本来の強みを再確認→ビジネスで徹底的に強みを生かす
2 メンタリングマネジメントで、部下のやる気を引き出し、結果を出す
3 逆算思考の発想で、自分の理想の職場をしっかりイメージする。そのためにはどんな能力・行動・環境が必要かを1枚のシートにする
4 感情のコントロールするために、そのメカニズムを知る
5 第1歩のベイビーステップは?

こんな方にオススメ!
1 「部下がついてこない」「結果につながらない」と悩んでいる女性経営者・管理職
2 部下に任せたいけど、任せられないと悩んでいる女性管理職必見!
3 女性の管理職は使いづらいと思っている経営者

受講後に得られること、効果
1 自分が達成したい職場のゴールが明確になる
2 自分に自信が持てて、部下の指導に迷わなくなる
3 自分なりの権限移譲が明確になり、任せ方が決められる
4 指導することが怖くなくなる

セミナーのコンテンツの内容
1 38のアイデンティティ
2 春夏秋冬理論
3 未来デザイン(サクセスナビ)
4 メンタリングマネジメント
5 アンガーマネジメント(1シートのみ)

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